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Die Bundesregierung ist der Auffassung, dass weiterhin nur die Aufsichtsräte bei der Festlegung der Vorstandsvergütungen bindende Entscheidungen treffen können sollten und nicht die Hauptversammlung. Dies schreibt sie in der Antwort auf eine Kleine Anfrage der Grünen im Bundestag zur Aktionärsrechterichtlinie (Bundestagsdrucksache 19/6043).

Wie hoch die Kapitalvermögen des Bundes sind, in welchen Anlageklassen dieses investiert ist und ob dabei ethisch-nachhaltige Aspekte einfließen, hat die Bundesregierung in ihrer Antwort auf eine Kleine Anfrage der Grünen (Drucksache 19/6247) angegeben. Auch listet sie ihre Aktienbestände in den Branchen Atomkraft und fossile Brennstoffe auf.

Die europäische Telekommunikationsbranche hält sich gerne bedeckt, wenn es um das Thema Steuern geht. Dies hat das europäische Engagement-Netzwerk Shareholder for Change (SfC) in einer Untersuchung herausgefunden, deren Ergebnisse es jüngst in dem Bericht Bad Connection. What (the lack of) tax transparency tells us about European telecommunication companies veröffentlicht hat.

Die Technical Expert Group on Sustainable Finance (TEG) hat erste Resultate ihrer Arbeit zur Nachhaltigkeits-Taxonomie vorgelegt. Am 7. Dezember 2018 veröffentlichte sie Informationen zum grundlegenden Konzept und zur Anwendbarkeit sowie zum Bereich der Klimaanpassungs-Maßnahmen. Hierzu und zum Themenkomplex „Do no significant harm evaluation“ wird die TEG außerdem bis April 2019 über Fach-Workshops weitere Expertise einholen.

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